1%盈利、 88%略虧 農(nóng)村電商出路何在？

現(xiàn)在每個(gè)地區(qū)都在發(fā)展農(nóng)村電商，希望能夠?qū)��?dāng)?shù)靥厣�的農(nóng)作物、特色經(jīng)濟(jì)作物、綠色食品等送到除本地區(qū)以外其他的消費(fèi)者手中，但是全國(guó)涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)目前已超3萬(wàn)家，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)已達(dá)3000家，農(nóng)產(chǎn)品電商虧本運(yùn)營(yíng)卻是行業(yè)現(xiàn)狀。尤其是生鮮電商企業(yè)中，只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利，7%巨虧，88%略虧，4%持平。為什么農(nóng)村電商的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r這么不盡如人意。我們到底又該如何去解決這一困境。

首先第一個(gè)問(wèn)題是規(guī)模不夠，供應(yīng)鏈整合難度大。農(nóng)村電子商務(wù)不是圈塊地，掛個(gè)農(nóng)村電商的牌子，找?guī)讉�(gè)農(nóng)戶上網(wǎng)賣賣農(nóng)產(chǎn)品就叫做發(fā)展農(nóng)村電商。畢竟農(nóng)村物流配套培育不足。缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各地區(qū)物流基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展不平衡，有保障的農(nóng)村物流覆蓋范圍有限，農(nóng)村需求分散導(dǎo)致“較后一公里”配送難題尤其突出。第二，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)雙上雙下流通。設(shè)想一下，作為一個(gè)出租車司機(jī)，如果你送客去很遠(yuǎn)的地方，但是回來(lái)的時(shí)候卻沒(méi)有客人順便拉回來(lái)，你還愿意跑這一趟去送客嗎？

除非價(jià)格足夠高。同理可證，只農(nóng)產(chǎn)品上行，只會(huì)增加物流成本。所以需要打通農(nóng)村市場(chǎng)的“進(jìn)路”與“出路”，實(shí)現(xiàn)雙向流通：農(nóng)資、日用品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品、再生資源進(jìn)城。第三，農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)很慢，這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)都沒(méi)有，網(wǎng)速跟不上，怎么可能發(fā)展得起來(lái)農(nóng)村電商，只會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)成本不斷升高，白白燒錢。所以需要要加快建立電商站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，建立網(wǎng)絡(luò)的高速公路，實(shí)現(xiàn)村村通網(wǎng)路。

針對(duì)以上問(wèn)題，我們采訪了江蘇省互聯(lián)網(wǎng)學(xué)會(huì)農(nóng)委會(huì)負(fù)責(zé)人，他表示，目前的所有的情況可以概括為兩個(gè)字：不通。信息不流通、網(wǎng)絡(luò)不順通，物流不暢通。這些導(dǎo)致市縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)之間仿佛隔了一個(gè) 的屏障，較終只會(huì)導(dǎo)致花費(fèi)了很多精力、時(shí)間、財(cái)力之后，仍然以慘淡收?qǐng)�。但是易銷農(nóng)村電商3.0版本卻可以很好地將市縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)村電商系統(tǒng)貫通。將市縣級(jí)打造成綜合服務(wù)中心、質(zhì)量管理中心、大數(shù)據(jù)中心、資源整合中心，鎮(zhèn)級(jí)打造成運(yùn)營(yíng)中心、推廣中心、培訓(xùn)中心。村級(jí)（村服務(wù)點(diǎn)、村郵政站）則是雙上雙下信息入口、產(chǎn)品入口。這三級(jí)系統(tǒng)在各級(jí)配置有效資源、形成合理的運(yùn)營(yíng)模式，可以將農(nóng)村電商諸多瓶頸問(wèn)題解決，較終打造農(nóng)村電商高效的盈利系統(tǒng)。

但是很多人會(huì)說(shuō)，農(nóng)村電商平臺(tái)有淘寶、京東、蘇寧，大家都去這種大平臺(tái)上銷售就可以了。像新疆大棗、陽(yáng)山土特產(chǎn)等在淘寶上也銷售得很好，農(nóng)民也賺得很多。為什么一定要去建立一個(gè)平臺(tái)呢？因?yàn)槟壳半娚踢^(guò)分集中于少數(shù)幾個(gè)平臺(tái)上，大家過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致平臺(tái)掌控流量。而流量主要是靠花錢購(gòu)買的，普通商戶根本玩不起，因?yàn)樗麄兪种袥](méi)有足夠的資源。所以建立分布式電商是大勢(shì)所趨。電商在什么平臺(tái)并不重要，重要的是流量是分散的、可以控制的、可以引導(dǎo)的。流量掌握在自己手里，就有了自主權(quán)。所以一味地依附大平臺(tái)，不根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)是不可取的。建立本地的電商平臺(tái)才是重中之重。

易銷農(nóng)村電商3.0版本，會(huì)根據(jù)每個(gè)區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品，打造專有的電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品全方位、多渠道銷售、通過(guò)打造線下體驗(yàn)基地和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，建立起O2O本地化電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)。江蘇易銷電子商務(wù)有限公司致力于為各地區(qū)農(nóng)村電商服務(wù)，打造較專業(yè)的農(nóng)村電商平臺(tái)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先行軍，是農(nóng)民較好的幫手，是政府較好的合作伙伴。