商品交易市場(chǎng)面臨大危機(jī)，5年內(nèi)將淘汰1/3？

導(dǎo)語(yǔ)：9月5日，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社等發(fā)布《流通藍(lán)皮書：中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告（2016~2017）》（以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)皮書”）指出，未來(lái)5年內(nèi)，中國(guó)的商品交易市場(chǎng)有1/3將被淘汰，有1/3將轉(zhuǎn)型為批零兼有的體驗(yàn)式購(gòu)物中心，還有1/3將成功實(shí)現(xiàn)線上與線下對(duì)接。

傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式是：周末逛街吃飯，下午購(gòu)物看電影，所以商品交易市場(chǎng)一度備受歡迎。但是，隨著越來(lái)越多同質(zhì)化的商品交易市場(chǎng)出現(xiàn)，很多商品交易市場(chǎng)人流冷清，甚至不得不關(guān)門結(jié)業(yè)。

據(jù)了解，8月27日，青島陽(yáng)光百貨關(guān)閉；8月31日重慶萬(wàn)象城百盛購(gòu)物中心關(guān)閉；9月1日，大連久光百貨關(guān)閉……

這些關(guān)閉的百貨市場(chǎng)、購(gòu)物市場(chǎng)，就是當(dāng)下中國(guó)實(shí)體商品交易市場(chǎng)走向淘汰的縮影。因?yàn)檫@些商品交易市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)能日益過(guò)剩，而且很多商品交易市場(chǎng)里的實(shí)體店鋪也沒(méi)有掌握到核心競(jìng)爭(zhēng)力，再加上他們受到網(wǎng)絡(luò)的沖擊早就運(yùn)營(yíng)困難，所以陷入了倒閉的困境。其實(shí)商品交易市場(chǎng)面臨淘汰只是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的表現(xiàn)，商品交易市場(chǎng)由于本身沒(méi)有做到精細(xì)化服務(wù)，所以才變得如此不堪一擊。

但是，藍(lán)皮書指出，未來(lái)5年內(nèi)，中國(guó)的商品交易市場(chǎng)有1/3將被淘汰，有1/3將轉(zhuǎn)型為批零兼有的體驗(yàn)式購(gòu)物中心，還有1/3將成功實(shí)現(xiàn)線上與線下對(duì)接。盡管競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，但是必然有商品交易市場(chǎng)能夠生存下來(lái)，那么，商品交易市場(chǎng)應(yīng)該如何突圍？

中國(guó)商品交易市場(chǎng)十大電商服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人周才炳指出，商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然的。找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，做好定位，明確能給顧客提供什么，通過(guò)實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)，給消費(fèi)者不一樣的體驗(yàn)，提升增值服務(wù)。

因?yàn)橹挥袊�繞商品和服務(wù)提高質(zhì)量，顧客才會(huì)愿意去為差異化和高品質(zhì)買單。更重要的是，以前的經(jīng)營(yíng)模式過(guò)于簡(jiǎn)單粗放，現(xiàn)在可能需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，通過(guò)電腦端、手機(jī)站、APP、微商城四站合一，同一后臺(tái)方便快捷，才能符合當(dāng)下全網(wǎng)營(yíng)銷的要求，才能為消費(fèi)者提供便利化服務(wù)。

目前，商品交易市場(chǎng)面臨危機(jī)是必然的，如何存活下來(lái)才是較重要的。找對(duì)方法找對(duì)人，才能在危機(jī)面前轉(zhuǎn)危為安。中國(guó)商品交易市場(chǎng)十大電商服務(wù)機(jī)構(gòu)易銷天鷹電商是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)專業(yè)引導(dǎo)者，讓商品交易市場(chǎng)能夠生存下去的唯一選擇。