五大措施可有效促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展

國(guó)家目前大力倡導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)，對(duì)于農(nóng)村發(fā)展來說農(nóng)產(chǎn)品電商是電子商務(wù)的皇冠，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商是皇冠的皇冠。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商的區(qū)域化越來越明顯，隨著區(qū)域化電商的發(fā)展，也使其越來越有效率。

但，就我國(guó)當(dāng)前農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展?fàn)顩r來看，出現(xiàn)發(fā)展不同步，不同地區(qū)落差比較大，這跟我國(guó)各省各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接關(guān)系。如何加速提高農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展，五項(xiàng)措施勢(shì)在必行。

加快農(nóng)產(chǎn)品電商轉(zhuǎn)型升級(jí)

把轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、提高農(nóng)民收入作為衡量農(nóng)業(yè)電商的根本標(biāo)準(zhǔn)，避免搞花架子、形式主義、電商泡沫。

要鼓勵(lì)電商平臺(tái)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，探索多部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展，探索建立農(nóng)產(chǎn)品電商的聯(lián)席會(huì)議制度；引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品電商認(rèn)真研究電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展模式，講究經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益，避免脫離實(shí)際“傳統(tǒng)電商”；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電商的誠(chéng)信體系建設(shè)，營(yíng)造良好的農(nóng)業(yè)電商的生態(tài)環(huán)境，建立和完善農(nóng)產(chǎn)品電商相適應(yīng)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系。

加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電商監(jiān)管力度

當(dāng)前政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電商政策是“使發(fā)展”“加強(qiáng)監(jiān)管”“長(zhǎng)期發(fā)展”，政府應(yīng)加快由使向監(jiān)管的重心轉(zhuǎn)移：

一是加快農(nóng)產(chǎn)品電商法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，共同使盡快出臺(tái)《電子商務(wù)法》等法律規(guī)范。二是營(yíng)造良好的農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境。三是明確農(nóng)村電商的重點(diǎn)不是工業(yè)品電商下鄉(xiāng)，而是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的電子商務(wù)。

充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)作用

充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、自律、規(guī)劃、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、會(huì)展、培訓(xùn)等作用，使農(nóng)產(chǎn)品電商可持續(xù)發(fā)展，整合現(xiàn)有各種電商的交易、物配、支付等資源。在對(duì)網(wǎng)絡(luò)期貨交易、大宗商品交易方面要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，減少過多、過濫的行政監(jiān)管。

加快農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)，包括農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和農(nóng)村合作組織應(yīng)積極參與轉(zhuǎn)型升級(jí)。各類電商企業(yè)（電商交易企業(yè)、電商支撐企業(yè)、電商衍生企業(yè)）、各類實(shí)體企業(yè)、農(nóng)村合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭企業(yè)，企業(yè)和合作組織應(yīng)大力發(fā)展O2O模式創(chuàng)新，推進(jìn)電商與傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的O2O融合發(fā)展，避免“兩張皮”或相互沖突。

認(rèn)真借鑒其他國(guó)家經(jīng)驗(yàn)

農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究FreshDirect（生鮮直達(dá)）、PeaPod（較早利用電商售賣食品雜貨[生鮮]的公司）、RelayFoods（食品食材網(wǎng)站）、沃爾瑪?shù)葒?guó)家及地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商模式，還應(yīng)研究一些國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成功模式。

農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品電商是趨勢(shì)也存在待破困局：千網(wǎng)一面、成本高、標(biāo)準(zhǔn)化不一、信用缺失、安全性低、營(yíng)商環(huán)境較差等等。面對(duì)日益發(fā)展起來的農(nóng)業(yè)電商發(fā)展形式，我們的農(nóng)業(yè)企業(yè)一定要認(rèn)清形勢(shì)，不斷完善自己的系統(tǒng)與認(rèn)識(shí)，讓農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

易銷電子商務(wù)公司的農(nóng)村三級(jí)電商系統(tǒng)就是融合市縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)區(qū)域行政資源，將農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)資電商、農(nóng)村日用品電商、農(nóng)村再生資源電商、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)科普旅游、農(nóng)產(chǎn)品采摘種植養(yǎng)植等多種形態(tài)有機(jī)融合，打造全面的、整體劃一的電商系統(tǒng)。