如何推動(dòng)當(dāng)前農(nóng)村電商發(fā)展？
農(nóng)村電商一直在不斷發(fā)展，不斷實(shí)踐，但站在幾億農(nóng)民生活的廣袤鄉(xiāng)村面前，農(nóng)村電商的發(fā)展可謂任重道遠(yuǎn)。那么，該如何推動(dòng)當(dāng)前農(nóng)村電商發(fā)展呢？進(jìn)一步深化對(duì)農(nóng)村電商的認(rèn)識(shí)
目前好多地方出現(xiàn)的問題，是對(duì)農(nóng)村電商的認(rèn)識(shí)還不深刻，總以為農(nóng)村電商就是找來幾個(gè)年輕人，搞搞培訓(xùn)，開開網(wǎng)店，將一些農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)。普遍對(duì)農(nóng)村電商的系統(tǒng)性效應(yīng)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，對(duì)其中蘊(yùn)含的促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、改善民生的重要作用認(rèn)識(shí)不足，對(duì)其帶來配套產(chǎn)業(yè)的繁榮和對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用認(rèn)識(shí)不夠。也對(duì)農(nóng)村電商的豐富形態(tài)認(rèn)識(shí)不足，將農(nóng)村電商簡(jiǎn)單等同于農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售，沒有看到還有大量的綠水青山可以做成旅游電商，還有大量的縣以下餐飲、生活服務(wù)可以在線化，還有大量的農(nóng)產(chǎn)品可以搞網(wǎng)上批發(fā)甚至跨境電商。以2017上半年農(nóng)村電商數(shù)據(jù)為例，全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額5376.2億元中，服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到2089.8億元，占比達(dá)38.9%；在線旅游、休閑娛樂、在線餐飲同比增長(zhǎng)率分別達(dá)到61.6%、58.3%、56.6%，顯示出勃勃生機(jī)。
進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村電商模式創(chuàng)新
目前整個(gè)農(nóng)村電商共同的問題是，農(nóng)味還不夠。接下來農(nóng)村電商的發(fā)展，一定在比拼誰更懂農(nóng)民，誰更接地氣，誰與農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)結(jié)合更能得更好。如農(nóng)產(chǎn)品上行問題，可以探索“O2O”模式，把現(xiàn)有的批發(fā)市場(chǎng)、生鮮超市、零售門店與電商結(jié)合起來，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高配送效率，更重要的是需要有人來打通供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，暢通上行的通道。在農(nóng)村基層站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的問題上，可以結(jié)合正在推進(jìn)的新零售，加快對(duì)傳統(tǒng)鄉(xiāng)村商業(yè)門店的互聯(lián)網(wǎng)化改造和業(yè)務(wù)整合，減少單一電商站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)壓力。
人才是一個(gè)緊迫的長(zhǎng)期性課題。廣泛的培訓(xùn)，只是人才培養(yǎng)的開始。要在繼續(xù)大量培訓(xùn)普通農(nóng)民和創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)上，及時(shí)提供長(zhǎng)期的跟蹤指導(dǎo)和政策扶持，否則他們中間的許多人將停留在電商就業(yè)創(chuàng)業(yè)的半路上。必須打造一個(gè)像windows操作系統(tǒng)一樣的綜合性的電商人才孵化生態(tài)，讓他們不用再?gòu)膶W(xué)習(xí)DOS開始，而是動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)就能輕松地在農(nóng)村電商的大海中沖浪。還需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，讓他們感覺到職業(yè)的體面、事業(yè)的陽光和內(nèi)心的溫暖。
進(jìn)一步推動(dòng)各電商要素的融合協(xié)作
如同前面反復(fù)提到的，農(nóng)村電商生態(tài)非常復(fù)雜，任何一方力量均難以獨(dú)步天下。所以，應(yīng)該圍繞地方發(fā)展的實(shí)際，協(xié)同發(fā)力。特別是大型電商平臺(tái)，應(yīng)該在電商運(yùn)營(yíng)的本地化上進(jìn)一步拿出舉措，更好地融入當(dāng)?shù)匕l(fā)展，方便政府提供各類支持。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)而言，則要放棄單打獨(dú)斗的思想，善于在大的農(nóng)村電商生態(tài)中尋找適合自己的位置。
有效破解面臨的一系列現(xiàn)實(shí)問題
當(dāng)農(nóng)村電商遇到問題時(shí)，需要逐一找到有效的辦法。大家反復(fù)提到的農(nóng)村物流問題，如果不能通過培育第四方物流、建立公共倉儲(chǔ)空間、整合物流資源等有效的舉措來調(diào)整，那么農(nóng)村物流的成本和效率還會(huì)是一個(gè)問題。被大家反復(fù)批評(píng)的農(nóng)產(chǎn)品上行問題，目前必須要有人彎下身子，從農(nóng)業(yè)的源頭做起，把從種植到收獲到加工、存儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸一直到城市的消費(fèi)者終端的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈逐步打通。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村電商的研究
目前，對(duì)農(nóng)村電商的研究整體要慢于農(nóng)村電商發(fā)展的實(shí)踐，特別是一些學(xué)術(shù)型研究，還習(xí)慣于依托學(xué)術(shù)期刊文獻(xiàn)的整理引用，與實(shí)踐脫節(jié)。應(yīng)該進(jìn)一步動(dòng)員相關(guān)方面的專家學(xué)者，走進(jìn)田間地頭，走進(jìn)農(nóng)村電商一線，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，在實(shí)踐中思考解決問題的辦法，而不再是“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”，梳理各地已經(jīng)被改編過的二手電商資料。相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)組織也應(yīng)加大有組織的農(nóng)村電商理論研討，支持相關(guān)學(xué)術(shù)課題研究和成果的出版，讓理論研究更好地指導(dǎo)農(nóng)村電商實(shí)踐，又以實(shí)踐推動(dòng)農(nóng)村電商理論創(chuàng)新。
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