數(shù)字化系統(tǒng)助力泰州商品市場(chǎng)升級(jí)傳統(tǒng)市場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)模式

目前領(lǐng)先的國(guó)家和地區(qū)都在用數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，以實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型持續(xù)壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力轉(zhuǎn)換，搶占發(fā)展主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。泰州市也一直想，把數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展的關(guān)鍵增量，科學(xué)規(guī)劃，系統(tǒng)推進(jìn)，全面發(fā)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

商品市場(chǎng)作為重要的實(shí)體經(jīng)濟(jì)主體，如今也隨著時(shí)代發(fā)展需要進(jìn)行數(shù)字化改造。泰州不少傳統(tǒng)商品市場(chǎng)行業(yè)的管理模式、運(yùn)營(yíng)模式都顯得落后，但是團(tuán)隊(duì)里缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才，不具備數(shù)字化的技術(shù)支撐以及雄厚的資金實(shí)力，各類數(shù)字公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)滯后。

泰州不少商品市場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中會(huì)遇到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)混亂，錯(cuò)誤率高，數(shù)據(jù)無(wú)法追溯，核心數(shù)據(jù)無(wú)法得到保密，每月統(tǒng)計(jì)工作量大等問(wèn)題。而使用商品市場(chǎng)數(shù)字化管理系統(tǒng)以后，員工實(shí)際操作更加簡(jiǎn)便、流程化、提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度，便于數(shù)據(jù)儲(chǔ)存；系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)自動(dòng)化計(jì)算模塊，將大量數(shù)據(jù)計(jì)算工作交給后臺(tái)智能化調(diào)度，避免需要人工值守監(jiān)測(cè)和計(jì)算勞作復(fù)雜的問(wèn)題。最終能夠降低整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本的12%，人力降本30%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提升9%，商業(yè)坪效提升7%。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，傳統(tǒng)商品市場(chǎng)客流量越來(lái)越少，市場(chǎng)無(wú)法掌握物流、資金流、客流、信息流，投入大量人力物力財(cái)力，卻難以短期見效。說(shuō)到底還是市場(chǎng)管理方缺乏正確的營(yíng)銷數(shù)字化意識(shí)，媒體分散化，難以觸達(dá)目標(biāo)客戶，潛在客戶無(wú)法鏈接，銷售線索大量流失。

這時(shí)候就需要數(shù)字化營(yíng)銷思維+主流渠道平臺(tái)+構(gòu)建私域流量池的組合打法，開發(fā)線上對(duì)外營(yíng)銷數(shù)字化平臺(tái)，構(gòu)建以用戶為中心的數(shù)字營(yíng)銷生態(tài)，打通電商+線下數(shù)據(jù)資產(chǎn)，擁有線上店鋪，進(jìn)行商品管理服務(wù)，線上布局各類營(yíng)銷形式，充分利用短視頻、直播等手段，拉近與目標(biāo)用戶的距離，從而打造目標(biāo)人群線上、線下全渠道營(yíng)銷曝光閉環(huán)。

泰州本地互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)商易銷數(shù)字科技為將協(xié)同共生的新理念融入企業(yè)應(yīng)用開發(fā)中，充分釋放數(shù)字技術(shù)元素，開發(fā)“商品市場(chǎng)數(shù)字化協(xié)同生態(tài)系統(tǒng)”，該商品市場(chǎng)數(shù)字化協(xié)同生態(tài)系統(tǒng)”，包括 4大平臺(tái)：數(shù)字化管理平臺(tái)、對(duì)外營(yíng)銷數(shù)字化平臺(tái)、進(jìn)貨數(shù)字化平臺(tái)、物流數(shù)字化平臺(tái)。專門為商品市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型量身定制，是目前行業(yè)中應(yīng)用能力較強(qiáng)的實(shí)踐型數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。